Compartir el recorrido a lo largo del camino

La realidad es que el recorrido para adaptar y escalar las actividades de erradicación de la violencia infantil con el enfoque de INSPIRACIÓN no termina nunca. Con la adaptación y el escalamiento, siempre se puede adaptar mejor y escalar más. Sin embargo, incluso mientras el recorrido continúa, se hacen muchos progresos. En este último módulo abordamos el tema de compartir los progresos con los socios y las partes interesadas, a fin de avanzar en su estrategia de escalamiento. Al invitar a otros a participar en el proceso de adaptación y escalamiento, el Mecanismo de Coordinación Nacional se beneficiará con nuevas ideas, habilidades y perspectivas.

Al igual que en el caso del Equipo de Recursos, la incorporación de más colegas y partes interesadas al proceso es también una forma de promover la sostenibilidad. Mientras más personas estén familiarizadas con la adaptación y el escalamiento y participen activamente en ellos, más aumentará la probabilidad de intensificar la cobertura de las actividades y mantenerlas a lo largo del tiempo.

Compartir con otros su recorrido de adaptación y escalamiento

Rastreo de eventos

Como vimos en el Cronograma para poner fin a la violencia infantil (Herramienta 1B) en el Módulo 1, es importante documentar los eventos clave que influyen positiva o negativamente en la adaptación y el escalamiento de las actividades a lo largo del tiempo. Rastrear estos eventos ofrece una visión de alto nivel del escalamiento en el tiempo y proporciona información que no se encuentra en otras herramientas de supervisión. Es útil captar e informar de eventos tales como reuniones clave o acciones políticas que afectan (o se ven afectadas por) los procesos y resultados de la adaptación y el escalamiento. También es útil compartir estos eventos con otras figuras gubernamentales, los donantes y la comunidad mundial.

La Herramienta 5A es otro instrumento para documentar, rastrear y analizar los eventos clave más pertinentes para el entorno actual. Le recomendamos que primero clasifique los eventos y luego los analice en busca de posibles oportunidades y riesgos del escalamiento. Esta reflexión rápida, en combinación con la planificación de la acción, es una especie de gestión adaptativa. Al igual que con otras técnicas de gestión adaptativa, el Mecanismo de Coordinación Nacional querrá compartir sus progresos, así como pensar en cómo utilizar los datos con miras a mejorar su liderazgo y aprendizaje.

Adaptación en respuesta a las opiniones de las partes interesadas

Periódicamente, el Mecanismo de Coordinación Nacional + el Equipo de Recursos deberán pedir a otros que los ayuden a reflexionar sobre el proceso de escalamiento de INSPIRACIÓN y el enfoque orientado a los sistemas que los ha guiado hasta este punto. Una forma de hacerlo es realizando entrevistas individuales o en grupo con algunas partes interesadas clave (donantes, responsables políticos, gestores de programas). La Herramienta 5B ofrece una guía para estas discusiones, así como un recurso para ayudar al Mecanismo de Coordinación Nacional + al Equipo de Recursos a darle sentido a su aprendizaje de las conversaciones y a actuar en consecuencia.

Remar para el mismo lado: una revisión intersectorial

Como se ha mencionado a lo largo de esta guía, el trabajo intersectorial es un aspecto distintivo del enfoque de INSPIRACIÓN y debe considerarse en cada paso de la adaptación y el escalamiento. Un papel fundamental del Mecanismo de Coordinación Nacional consiste en reunir a los socios implementadores y a otras partes interesadas de diversos sectores para recordarles la naturaleza interrelacionada de sus actividades y sus objetivos comunes para poner fin a la violencia infantil. Para ello, el Mecanismo de Coordinación Nacional + el Equipo de Recursos deben reunir a las partes interesadas de todos los sectores a fin de:

1. Reconocer los éxitos y desafíos comunes en la adaptación y el escalamiento.
2. Crear procesos que ayuden a quienes se desempeñan en diferentes sectores a trabajar por objetivos que se apoyen mutuamente (“remar para el mismo lado”).
3. Ayudar al Mecanismo de Coordinación Nacional + el Equipo de Recursos a crear un relato común sobre el plan de acción para poner fin a la violencia infantil y presentarlo como un área fuerte, unificada e importante de interés gubernamental y apoyo de donantes.

Estos son objetivos fundamentales para INSPIRACIÓN, y el intercambio intersectorial es una de las formas más esenciales de alcanzarlos. Este intercambio no puede realizarse con una sola herramienta. Será necesario reunir a las partes interesadas para compartir resultados, perspectivas, lecciones y mejores prácticas. Esta revisión intersectorial puede ser un evento único, de un día de duración, o puede ser una serie de reuniones más pequeñas. Lo ideal es que esta revisión se realice dos veces al año. Las revisiones pueden llevarse a cabo en un sitio a nivel nacional; celebrarse a nivel regional; o incluso realizarse a través de conferencias en línea, si es necesario. En la Herramienta 5C se incluye una descripción de los “bloques de construcción” necesarios para dicha revisión. Para la revisión, podría ser útil que el Mecanismo de Coordinación Nacional + el Equipo de Recursos repasen o completen muchas de las herramientas de esta guía